“精文减会”“化繁为简”“指尖松绑”……这些都是来自岳阳底层一线减负的“三十六计”，也是近年来岳阳聚集“为大车减重”和“为小马赋能”双向发力，采纳的契合底层实践的详细举动，有用破解了底层管理“小马拉大车”的显着问题，完成了方针抽枝散叶、效能深根固柢，交出了一份有着岳阳特征的精彩答卷。
“民生面前无小事，一枝一叶总关情。”岳阳底层减负的“一招一式”，都蕴藏在各个社区、村庄的点滴改变中。
和简青社区有相同烦恼的村和社区并不少。2024年，岳阳市减负办下发2批次43项“小马拉大车”减负清单，面向社会揭露，县（市、区）拟定减负清单87项，吊销村级千分制查核和排名，削减不必要的会议和监察。吊销悉数创立演示项目，吊销村干部固定参与城镇例会准则，全面叫停村（社区）政务App推行分摊和打卡积分，合作减负办树立减督导、减查核、减分摊、减会议等系列“硬束缚”。
查核“松绑”后，谭国林和社区干部从各类会务和查核中“脱身”出来，每天80%的时刻能用来揣摩处理社区“老大难”问题。干部之前是忧虑“”，现在是团体“下访”，之前是“坐在喜欢的当地答复问题”，现在是“去大众家处理问题”……简青社区立异性打造“今日我当班+”喜欢法，展开“干部勤大众亲”民意逐户大造访，鼓舞“三长”、党员、乡贤等居民代表到社区来“当班”，对治安、卫生、次序等问题进行察、改、治。
在2024年7月全省统一组织的查核招聘中，岳阳市共为像李琼这样的优异底层社区书记处理喜欢编128个。实施底层减负以来，岳阳市强化正向鼓励，统筹更多方针、资金、力气向底层歪斜，从市直机关遴派32名优异年轻干部到城镇挂职，34个软弱涣散村党组织悉数实施市派乡管，按新要求整理清退借调城镇和县直干部458人，形成了“心为底层想、劲朝底层使、人往底层走”的良好氛围。
岳阳底层减负，既为“小马”减重，也不断为“小马”补足“能量”。岳阳市催促县（市、区）全面执行城镇干部收入高于县直机关同职级人员20%待遇，6个县（市、区）将离任村主职补助扩面到村支“两委”干部，2个县（市、区）将村党组织书记购买养老保险补助提标，扩面到整体村干部，实在处理村（社区）干部后顾之虑。
怎么破解这道难题？古培镇找到了通晓软件开发的乡友仇红波，请他开发了“才智村庄”信息化底层管理渠道。渠道接通了县乡两级有关数据接口，破除信息壁垒；一起录入村级存储的各类已有数据，防止重复计算。关于缺失的数据，村支“两委”还发起乡民“才智管家”，在“才智村庄”小程序上协助其他乡民完善信息。有了这样的渠道，底层干部完全从喜欢桌上解放出来，有了更多的时刻联络大众、服务大众。
底层，是服务大众的最前沿，是抓执行的“最终一公里”。把底层喜欢做好，关系到国家安全安稳、社会国泰民安。
为底层减负，便是为管理赋能、为实干支持。岳阳的底层减负增效实践，近年来已在全市铺开，2024年在实践的基础上拓宽延伸，对照省委“十二个不得”和省级层面《为底层减负赋能“1+N”计划》要求，针对“文山会海”“督检考”等10个方面问题，体系、全面地推进底层减负喜欢走深走实，形成了更为体系的“底层减负”革新途径，精准切中了底层干部管理方式革新和立异的新发展的新趋势。